Senior szakértelem. Junior költségen.
Senior B2B operátor mély szakértelemmel + igény szerint bevont szakértői alvállalkozói hálózat — egy junior, saját IT-s költségének 30-60 százalékáért. Mérhető megtérülés a kezdeti állapothoz mérve, negyedéves átnézés.
- Komplex automatizálási igények több részleget átfogóan.
- Saját tech-csapat felépítését fontolgatja, de annak átfutási ideje 6-12 hónap.
- Senior szintű döntésekre van szüksége, de senior bérek nélkül.
- Mérhető megtérülést akar, amit a kezdeti állapothoz mérünk — nem csak megspórolt órák szóbeli becsléseit.
- 2 hetes mély felmérés: 5-8 fő kulcs-személy interjúja, helyszíni folyamat-megfigyelés, 18 hónapos ütemterv negyedéves bontásban.
- Senior B2B operátor (Robert Milos) hozzárendelve a fiókjához + ellenőrzött szakértői alvállalkozói hálózat speciális területekre (front-end design, dedikált DevOps, AI/ML, mobil) — szükség szerint bevonva.
- Mély audit (2 hét): tech-stack átnézés, skálázhatósági hiányosságok, biztonsági és megfelelőségi kiindulópont.
- Folyamatoptimalizálási réteg minden Sprint előtt: mielőtt bármit megépítenék, megnézzük, hol rövidíthető vagy tehető hatékonyabbá a folyamat — a letisztult változatot automatizáljuk.
- Építés (4-8 hét): éles használatra kész megoldás monitorozással, naplózással, automatikus deploy-jal.
- Negyedéves üzleti átnézés megtérülés-követéssel a meghatározott KPI-okkal szemben.
- Dedikált rendelkezésre állás: 4 órás válasz kritikus eseményekre, 24 óra általános kérésekre.
Hogyan dolgozom
Stratégiai beszélgetés
60 perc: üzleti környezet, skálázási ütemterv, az együttműködés illeszkedésének átbeszélése.
Mély audit
2 hét: több résztvevős interjúk, jelenlegi rendszer-átnézés, hiányosság- és optimalizálási elemzés.
Architektúra és ütemterv
Több negyedéves terv építsünk-vegyünk döntésekkel területenként, vezetőségnek bemutatva.
Építés
4-8 hét Sprint-enként: éles használatra kész megoldás monitorozással és automatikus deploy-jal.
Folyamatos havi keretes együttműködés
Negyedéves átnézés, a kezdeti állapothoz mért megtérülés, skálázási tervek, technikai adósság kezelése.
Példa feladatok
Végponttól végpontig ügyfél-út automatizálás
A teljes folyamat marketingtől bevezetésen át a megtartásig, integrálva minden rendszer között.
Szállítói és partner-integrációk nagy léptékben
API-alapú ellátási lánc kezelés, EDI, automatikus egyeztetés.
Belső BI- és üzemi irányítópultok
Valós idejű üzleti adatok szerepkör-alapú hozzáféréssel és egyedi riport-folyamatokkal.
ERP-testreszabás és kiterjesztések
Egyedi modulok a meglévő ERP fölött (SAP, Microsoft, NetSuite) szállítóhoz kötés nélkül.
AI-asszisztens telepítése üzemi csapatoknak
Belső AI-eszközök bekötve az adataiba anonimizálással és biztonsági korlátokkal.
Várható megtérülés
Gyakori kérdések
Q01Hogyan oldja meg egyedül egy ekkora projektet?
Robert Milos vagyok — senior B2B operátor, én vagyok az egyetlen kontakt minden döntéshez, kód-átnézéshez és architekturális kérdéshez. A speciális területekre (front-end design, dedikált DevOps, AI/ML, mobil) ellenőrzött szakértői alvállalkozói hálózatot vonok be, írásos titoktartással. Mindenki EU-alapú; Ön mindig velem kommunikál közvetlenül.
Q02Miben különbözik egy tipikus ügynökségtől?
Nem órákat adok el — mérhető eredményt. Minden Sprintnek van meghatározott megtérülési kiindulása. Ha nem érem el 90 napon belül, díjmentesen dolgozom tovább, amíg el nem érem.
Q03Mi a helyzet az EU-adat-rezidenciával és a GDPR-rel?
Minden infrastruktúra EU-ban van (Németország). Írásos adatkezelési szerződés alap. Az AI-feldolgozást anonimizálom. Szerződés végén 30 napos adat-export. Partner vagyok, nincs szállítóhoz kötés.
Q04Mi van, ha később saját csapatra szeretnénk áttenni?
Mindent átadok: forráskód, infrastruktúra-leírás kódban, kezelési útmutatók, betanítás. A saját csapat toborzásában és betanításában is segítek az átállás alatt.
Q05Hosszú távú szerződésre kötelez?
Sprint-szerződés: fix terjedelem, fix díj. Havi keretes együttműködés: 3 hónap minimum, utána havi felmondással. Nincs 1-2 éves elköteleződés.
Gyorsan skálázódik és közben rendszereket épít?
Foglaljon egy 60 perces stratégiai beszélgetést. Feltérképezem a skálázási tervét, és megmondom, hogy ez a modell illik-e — vagy inkább saját csapatra van szüksége.
Stratégiai beszélgetés