Növekedjen a cége túlórák nélkül — automatizálom az operatív folyamatait.
Felmérem a folyamatait és forintban mutatom meg, mit nyer az automatizálással. A teljes technikai hátteret én adom — Önnek nincs vele dolga.
ALAPHOZ KÉPEST
Három ok, amiért a legtöbb cég ma elhalasztja az automatizálási döntést.
Egy új alkalmazott felvétele 12+ millió Ft kockázat évente.
Bér, járulékok, betanítás, irodai költség, felmondási kockázat. Helyette: ugyanaz a csapat több feladatot lát el, automatizmus segítségével — új ember nélkül.
A csapata heti 5-15 órát tölt sablon-munkákkal.
Adat-átírás, riport-összeállítás, email-feldolgozás, dokumentum-készítés. Ez az idő szakértői munkára kéne menjen, nem ismétlődő feladatokra, amiket egy gép is megcsinálna.
A rendezetlen folyamatok lassítják a működést és kifárasztják a csapatát.
A zavaros, fölöslegesen bonyolult folyamatok nap mint nap időt vesznek el, leterhelik a kollégákat, és belső frusztrációt okoznak. Közben nehéz eldönteni, hol érdemes elkezdeni a rendrakást. Pedig egy 1 hetes audit pontos választ ad — megmutatja, hol optimalizálható maga a folyamat, mielőtt bármit automatizálnánk.
Három szegmens. Egy szakember.
Felmérek, optimalizálok, mérek — nem ígérek. Egy rossz folyamatot nem automatizálok le változatlanul: előbb optimalizálunk, és csak utána automatizálunk. Minden ajánlatomban konkrét, forintban kifejezett megtérülés szerepel.
Egy konkrét szűk keresztmetszet automatizálása végponttól végpontig. Fix terjedelem, fix díj, 1-2 hét. Új alkalmazott felvétele nélkül.
3-5 munkanapos felmérés, konkrét prioritások, megtérülési számítás minden feladatra. Választhatóan 2-3 hetes Sprint és fix havi keretes együttműködés.
Az első megépített folyamattal nem ér véget: üzemeltetés, finomhangolás, és negyedévente az, hogy melyik folyamat jön ezután. Saját fejlesztő felvétele nélkül.
Inkább közvetlen kapcsolat?
Vegye fel velem a kapcsolatot →Egy számla. Egy partner. EU-szerver.
A teljes hátteret saját szerveren futtatom — a folyamat-motort és az adatbázist is.
Négy lépés a kötetlen hívástól az élő automatizmusig.
Felmérés, optimalizálás, automatizálás — ebben a sorrendben. Egy rossz folyamatot nem érdemes változatlanul gépre bízni, ezért előbb mindig optimalizálunk. Minden lépés fix terjedelem, fix díj, mérhető eredmény — dolgozó rendszer, nem 12 hónapos tanácsadás.
Kötetlen 30 perces előzetes hívás
Megnézzük együtt, van-e érdemi megtakarítás a folyamatában, és van-e olyan fix költség, amit ki tudunk váltani. Ez beszélgetés, nem felmérés — dokumentumot nem visz haza róla.
Felmérés és optimalizálási ütemterv
1-2 hét alatt felmérem 5-10 folyamatát. Megmutatom, hol vész el fölösleges idő és pénz, és javaslatot teszek a folyamat optimalizálására — mielőtt bármit automatizálnánk. Minden javaslat mellé Ft-ban kifejezett éves megtakarítás kerül.
Sprint (megépítés)
Egy konkrét folyamatot végponttól végpontig automatizálok. Fix terjedelem, fix díj, mérhető eredmény az átadáskor.
Havi keretes együttműködés + folyamatos üzemeltetés
Folyamatos partneri jelenlét: új folyamatok, finomhangolás, monitoring, üzemeltetés. Egy magyar Ft-számla havonta.
A felmérés fizetős munka. Pontosan ezért ér valamit.
A felmérésnek akkor van értelme, ha a végén az is kiderülhet belőle, hogy egy folyamatot nem érdemes automatizálni. Ha a felmérés csak az utána következő munka előszobája, akkor erre a mondatra nincs esély — pedig sokszor ez a legértékesebb eredmény.
Ezért kérek érte díjat. Nem hiszek az ingyen végzett munkában: amire senki nem szán pénzt, arra időt sem szán — sem az, aki csinálja, sem az, aki kapja.
A felmérés önálló munka, önálló eredménnyel. A végén akkor is a kezében van egy használható anyag, ha utána nem velem dolgozik tovább.
- ÁR
- 100 000 Ft
- IDŐTARTAM
- 3-5 munkanap
- BESZÁMÍTÁS
- 30 napon belüli megrendelésnél az árba beszámít
- Folyamatábra a jelenlegi működésről
- A megtakarítás forintban, folyamatonként
- Rendszerterv a megvalósításra
- Fix árajánlat a megépítésre
Az anyag az Öné. Ha úgy dönt, hogy saját csapattal építteti meg, vagy egyelőre nem építteti meg, akkor is használható marad.
Az ajánlat nem attól függ, mennyi munka van vele, hanem attól, mennyit takarít meg vele. A felmérésben minden javasolt folyamathoz kiszámolom az éves megtakarítást — és az ajánlatot úgy állítom össze, hogy a beruházás jellemzően 3 hónap alatt megtérüljön. Ha egy folyamatra nincs érdemi megtakarítás, arra nem adok ajánlatot.
Amit a legtöbben az első hívás előtt megkérdeznek.
Ha a kérdése nincs itt, írjon az űrlapon — 1 munkanapon belül válaszolok.
Az első mérhető eredmény jellemzően 2-4 hétnél jön, a Sprint végén. A teljes audit-ütemterv-Sprint ciklus 4-6 hét. Mikro projekteknél (1 folyamat) gyakran már 1-2 hét alatt él az automatizmus.
Az audit végén minden javaslatot Ft-ban kifejezett éves megtakarítással adok át. Ha egy javaslatra nincs érdemi megtérülés-jelzés, kihagyom és nem ajánlom építésre. Nincs olyan, hogy 'menjünk neki és majd meglátjuk'.
A szoftverfejlesztő specifikációból dolgozik. Én a folyamatból. Először megmérem, hol veszít időt vagy pénzt a cég, optimalizálom magát a folyamatot — és csak a letisztult folyamatra építek megoldást. Egy rossz folyamatot ugyanis kár automatizálni: attól még rossz marad, csak gyorsabban fut. Egy folyamat-automatizálás emellett nem klasszikus kódbázis — n8n + AI + integrációk, gyorsabban változtatható, kisebb kockázat.
Pont ezért kezdünk felméréssel. Nem automatizálom le a káoszt — előbb megnézzük együtt, mely lépések fölöslegesek, hol van dupla munka vagy várakozás, és optimalizáljuk a folyamatot. Csak a letisztult, rövidebb folyamatot automatizálom. Így nem egy rossz folyamatot gyorsítunk fel, hanem egy jót.
1-2 hét alatt 5-10 folyamatát mérem fel: jelenlegi állapot, kiindulópontok, automatizálási lehetőségek, mindegyikre Ft-ban kifejezett éves megtakarítás-becslés. A végén 1 dokumentum (audit + ütemterv), 1 prezentáció, és konkrét következő lépés-javaslat.
Igen. Ha a felmérést követő 30 napon belül indítunk Sprintet, a felmérés teljes díja levonásra kerül a sprint árából.
30 nap alatt exportálom az összes adatát és a folyamat-leírásokat dokumentált formában. Saját szerveren is továbbfuttathatja, vagy átviheti másik n8n-üzemeltetőhöz. Nincs szállítóhoz kötés.
Igen, angol nyelven dolgozom DACH (Németország, Ausztria, Svájc) és Benelux ügyfelekkel. Számlázás EUR-ban, áfamentesen (alanyi adómentes vállalkozóként).
Beszéljünk arról, hol veszít most időt vagy pénzt.
Adja meg az elérhetőségét, 1 munkanapon belül visszahívom egy kötetlen 30 perces előzetes hívásra.